En este módulo se consideran las diversas técnicas para la administración de flujos de materiales, de información, flujos financieros y de decisiones, a través de los sistemas de transformación de las compañías, con el propósito de alcanzar su optimización, eliminando o reduciendo las restricciones críticas en todo el sistema de suministros, diseñando y aplicando estrategias corporativas que permitan minimizar el costo de gestión y aumentar el valor agregado de la empresa , con el uso de distintas herramientas de soporte a la gestión logística.